hmm. kenapa ye? saya tak tahu mcm mane nak jd leader yg terbaik. saya bimbang saya gagal nak mengarah, membahagikan tugas, atau mungkin cara penyampaian saya salah dan anak-anak buah sukar memahami.
saya ade satu sifat yang mudah simpati. kalau boleh saya tak mahu menyusahkan orang lain. kalau boleh biar saya yang buat kerja susah-susah. memang. memang saya sacrifice pd awalnya. saya buat sendiri ntuk semua selepas mereka buat bahagian mereka sendiri. saya tahu. memang perlu ada yang berkorban lebih. dan saya sanggup menjadi yang berkorban.
sehinggalah kemuncaknya, pada majlis pernikahan abang. betapa sibuknya saya memainkan peranan sebagai adik sulung raja sehari.
memang memenatkan. waktu itu saya sedar, saya tak boleh laksanakan multitask. memang saya ketepikan kerja 98% . saya sekadar message bertanyakan progress kerja.
leader ke mcm tu?
hmm. saya pulang semula ke uia. saya ubah mood bekerja. saya fikir, saya dah dilantik lecturer ntuk jadi leader. jadi. saya harus bertindak sebagai ketua. kurangkan rasa belas kasihan dan agihkan tugas dengan kemampuan.
dan hari tersebut, bru saya dapat tahu lecturer nak tengok mock up yg dah siap. malangnya group kami masih belum siap. dan saya fikir. nak buat mcm mane memang bendanya tak siap. saya ambil langkah 'jujur'. jujurkan hati beritahu beliau setakat mana yang group saya dah siapkan. dan alhamdulillah. lecturer tak marah pun.
bagi saya jujur itu penting. sebab. pada mulanya saya rasa mcm tak nak ke kelas. hanya disebabkan kerja tak siap. but i'm the leader. i've to face any circumstances. good. or bad. esok nya bangun pagi. saya tarik nafas dan saya berazam ntuk jawab sejujurnya.
tapi lepas ni, kne tingkatkan prestasi kerja. kena bekerja lebih kuat. lebih sistematik. lebih tegas dan berani terhadap anak-anak buah. puji mereka bila mereka buat sesuatu yang bagus.harus buktikan hasil kerja kita adalah yang terbaik.inshaAllah
wallahualam
saya ade satu sifat yang mudah simpati. kalau boleh saya tak mahu menyusahkan orang lain. kalau boleh biar saya yang buat kerja susah-susah. memang. memang saya sacrifice pd awalnya. saya buat sendiri ntuk semua selepas mereka buat bahagian mereka sendiri. saya tahu. memang perlu ada yang berkorban lebih. dan saya sanggup menjadi yang berkorban.
sehinggalah kemuncaknya, pada majlis pernikahan abang. betapa sibuknya saya memainkan peranan sebagai adik sulung raja sehari.
memang memenatkan. waktu itu saya sedar, saya tak boleh laksanakan multitask. memang saya ketepikan kerja 98% . saya sekadar message bertanyakan progress kerja.leader ke mcm tu?
hmm. saya pulang semula ke uia. saya ubah mood bekerja. saya fikir, saya dah dilantik lecturer ntuk jadi leader. jadi. saya harus bertindak sebagai ketua. kurangkan rasa belas kasihan dan agihkan tugas dengan kemampuan.
dan hari tersebut, bru saya dapat tahu lecturer nak tengok mock up yg dah siap. malangnya group kami masih belum siap. dan saya fikir. nak buat mcm mane memang bendanya tak siap. saya ambil langkah 'jujur'. jujurkan hati beritahu beliau setakat mana yang group saya dah siapkan. dan alhamdulillah. lecturer tak marah pun.
bagi saya jujur itu penting. sebab. pada mulanya saya rasa mcm tak nak ke kelas. hanya disebabkan kerja tak siap. but i'm the leader. i've to face any circumstances. good. or bad. esok nya bangun pagi. saya tarik nafas dan saya berazam ntuk jawab sejujurnya.
tapi lepas ni, kne tingkatkan prestasi kerja. kena bekerja lebih kuat. lebih sistematik. lebih tegas dan berani terhadap anak-anak buah. puji mereka bila mereka buat sesuatu yang bagus.harus buktikan hasil kerja kita adalah yang terbaik.
inshaAllahwallahualam
nice dan berani, insyaallah maju!
ReplyDeleteinshaAllah :)
ReplyDelete